杭州計(jì)劃管理培訓(xùn)公開課

上接戰(zhàn)略下接績(jī)效 - 目標(biāo)與計(jì)劃管理 蘇州：2026年07月16日

中高層管理者，骨干員工課程收益深刻認(rèn)識(shí)目標(biāo)與計(jì)劃管理的真正功能和核心原理，增強(qiáng)目標(biāo)與計(jì)劃管理的意識(shí)掌握制定有效目標(biāo)與高效計(jì)劃的步驟與方法，并學(xué)會(huì)使用相關(guān)工具掌握如何解決目標(biāo)和計(jì)劃在推進(jìn)實(shí)施過程中的遇到的問題，確保目標(biāo)落地課程大綱第一章設(shè)目標(biāo)：如何設(shè)定清晰的目標(biāo)，集中精力全力以赴？第一講：目標(biāo)管理概論一、目標(biāo)管理的定義：......

多批少量生產(chǎn)計(jì)劃管理 蘇州：2026年07月22日

第一天 9：00-16：301 課程總體介紹一、生產(chǎn)計(jì)劃導(dǎo)論2 生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)的基本概念二、產(chǎn)品計(jì)劃與預(yù)測(cè)1 生產(chǎn)計(jì)劃與銷售預(yù)測(cè)是如何銜接的2 中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃的目的和意義3 如何解決中長(zhǎng)期需求與資源的差異4 整個(gè)計(jì)劃體系中導(dǎo)致計(jì)劃混亂的問題點(diǎn)在哪里5 MTO 和 ETO 模式下，計(jì)劃的關(guān)鍵點(diǎn)和控制點(diǎn)6 制定產(chǎn)品計(jì)劃的四種......

采購(gòu)與生產(chǎn)計(jì)劃管理的核心與技能 上海：2026年05月29日

學(xué)習(xí)了本課程，您將快速了解以下內(nèi)容：計(jì)劃管理的理念與工具企業(yè)管控的高效路徑——計(jì)劃管理采購(gòu)管理與研發(fā)管理生產(chǎn)管理介紹【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中高級(jí)管理人員和生產(chǎn)管理、計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理等人員?！菊n程大綱】一、企業(yè)計(jì)劃管理的發(fā)展1.企業(yè)早期計(jì)劃管理的方法2.三種制造模式：MTS\MTO\ETO3......

項(xiàng)目計(jì)劃管理與進(jìn)度控制 上海：2026年06月04日

項(xiàng)目經(jīng)理，以及從事項(xiàng)目管理的專業(yè)人士課程大綱:模塊一 進(jìn)度計(jì)劃在項(xiàng)目管理中的地位1.1 項(xiàng)目時(shí)間管理的重要性1.2 項(xiàng)目的和計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)及不確定性1.3 如何編制高度不確定性項(xiàng)目的計(jì)劃1.4 關(guān)于項(xiàng)目計(jì)劃的精確性和復(fù)雜性1.5 關(guān)于項(xiàng)目計(jì)劃的精確性和準(zhǔn)確性1.6 計(jì)劃工作的精確性和復(fù)雜性1.7 進(jìn)度是大多數(shù)項(xiàng)目沖突的來源......

結(jié)構(gòu)化思維-邏輯思考和結(jié)構(gòu)化表達(dá) 上海：2026年06月25日

企業(yè)的中高層管理者、企業(yè)HR、直線部門的經(jīng)理、總經(jīng)理等；課程收益1.邏輯思維中演繹和歸納方法的概念；2.學(xué)會(huì)工作中最重要的思考方法：麥肯錫的MECE原則；3.掌握金字塔原理的核心：邏輯表達(dá)的四大原則 論、證、類、序；4.掌握金字塔在商務(wù)中的應(yīng)用，如報(bào)告、方案、解決問題、PPT中的應(yīng)用等；5.掌握在表達(dá)中如何使用數(shù)據(jù)、證......

多維度HR管理新理念與實(shí)踐 北京：2026年06月27日

人力資源管理，一直有著管理邏輯鮮明、規(guī)則節(jié)奏有序的穩(wěn)健特性。隨著互聯(lián)網(wǎng)+國(guó)家戰(zhàn)略啟動(dòng)，當(dāng)生產(chǎn)力大量釋放，資源以跨界的方式重新組合，企業(yè)的驅(qū)動(dòng)力量發(fā)生巨變。人力這個(gè)資源的作用，需要從要素投入提升為創(chuàng)新動(dòng)能。工業(yè)時(shí)代進(jìn)入智能時(shí)代，企業(yè)的窗口期越來越短，看趨勢(shì)越來越重要，人力資源管理也是如此。人才供應(yīng)緊缺和人才的人格獨(dú)立，社......