杭州集團發展培訓公開課

項目領導力實戰訓練 杭州：2026年05月29日

第一模塊：項目領導力概論(課時: 3小時)1.項目管理的意義及趨勢分析2.項目管理的流程介紹3.項目管理概念項目的概念項目管理的應用背景項目管理三角形分析項目管理的九大知識領域及約束4.項目組織結構5.案例討論:《新任項目經理的實施難題》第二模塊：項目啟動過程的領導力(課時: 3小時)1.項目啟動前期的決策分析項目戰略......

管理賦能：決策制定與計劃執行 杭州：2026年05月29日

一、決策制定1.何為決策？2.有效決策的三大關鍵案例：大年三十開除人的關明生3.有效決策的5個要素(1)界定問題性質：貝爾實驗室和GE的數一數二(2)找出問題邊界(3)思考正確方案：不同意見(4)化決策行動(5)即時反饋驗證：為什么日本企業領導人都喜歡親臨現場？(6)有效決策的6個策略案例：太平洋的陳總借用頭腦風暴法來......

締造績效突破的領導力基因 杭州：2026年05月30日

企事業組中的中基層管理者、管理者、專業管理者等。課程大綱第一章 升級自己——領導者自我認識讓每個學員重新發現自己，突破自己，升級自己，擁有更強大的“能量”去推動團隊突破。這是一切的基礎，無此，所有的培訓都將是浪費！一、人與人之間為什么不同？“信念”......

企業家演說智慧與語言藝術 杭州：2026年05月30日

企業家是否深諳演說智慧與語言藝術而擁有高超公眾表達技巧？企業中層是否具備公眾表達技巧與完美溝通能力？企業員工在與客戶交談時，是否做到了真正的有效溝通？您的員工是否擁有商業談判能力？英國首相丘吉爾曾說:“一個人可以面對多少人，就代表這個人的人生成就有多大！”無論是政界領袖毛澤東、列寧、克林頓，還是......

采購流程優化-采購合規性及風險管理 北京：2026年07月10日

了解流程管理技術在采購工作中的應用，以及采購流程優化的原則和方法了解采購戰略制定和實施流程，實現采購管理控制的流程化，并納入企業過程資產掌握采購各相關工作環節的流程制定和實施，如何在持續保供、時間、成本、質量、服務方面協同優化認識采購實踐中相關的風險來源及如何有效控制和管理培訓對象供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應......

非財務人員的財務管理技巧提升 北京：2026年07月11日

第一部分會計基礎（如何記錄企業所有的經濟活動）資產負債表a-重點介紹資產負債的基本構成和形成的邏輯b-資產負債表中的5大項資產和7大項負債及權益c-財務報表和時間的關系（時間點報表和時間段報表）d-花錢、占用錢、占用了誰的錢=財務報表的基本構成e-財務報表的薄弱點損益表a-企業利潤的形成過程b-損益表和資產負債表的關系......