杭州績效評估培訓公開課

財務部門崗位績效評估與管理（New） 廣州：2026年07月30日

本課程主要針對企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，駐外跨區(qū)域財務人員以及企業(yè)中、高層及職業(yè)經(jīng)理人等管理人員課程大綱一、財務部門的崗位績效管理1、企業(yè)財務部門崗位績效管理常見問題分析2、財務部門績效管理、績效考核的特點3、財務績效管理的目標4、目標管理 、崗位職責、目標、財務崗位KPI1）目標管理法①目標管理法，就是根據(jù)目標進行管理，......

教練式績效評估與績效面談 北京：2026年06月05日

從工業(yè)紀元跨入數(shù)字紀元的人類，我們感受到明顯的VUCA特點，即volatility(易變性)，uncertainty(不確定性)，complexity(復雜性)，ambiguity(模糊性)，信息的交換暴增，互聯(lián)網(wǎng)融化了組織、地域、專業(yè)、人種等各種界限，系統(tǒng)呈開放性。大數(shù)據(jù)使我們得以實現(xiàn)產(chǎn)品或者服務的個性化、客制化，高......

采購績效評估 北京：2026年06月27日

1. 如何評估采購績效2. 采購部門對供應商的績效考核3. 采購部門對部門員工的績效考核4. 公司組織內(nèi)部對采購部門的績效考核5. 采購績效評估的標準和工具6． 采購成本的控制與定價方法討論7． 庫存控制管理與服務水平的綜合評估8． 采購績效的財務評價手段9． 供應商開發(fā)與管理10．供應商選擇與考評流程11．采購績效評......

先進制造業(yè)高風險產(chǎn)品質(zhì)量管理 上海：2026年08月20日

本課程旨在幫助學員系統(tǒng)掌握高風險產(chǎn)品的識別、事前預防與事后閉環(huán)管理的先進方法與工具。通過兩天高強度的理論學習與實戰(zhàn)演練，使學員能夠：1.精準識別：運用多維模型，準確識別出組織內(nèi)的高風險產(chǎn)品及關鍵特性。2.有效預防：熟練運用新版FMEA七步法，前瞻性地發(fā)現(xiàn)并控制潛在失效風險。3.高效解決：結合8D/A3等報告工具，徹底解......

間接采購MRO標桿企業(yè)參訪走進日立電梯 上海：2026年06月06日

制定:行動方案發(fā)現(xiàn):間采價值厘清:間采目標運用:間采模板搭建:“縱橫”體系加強:全員參與管控:間采落地適合人群總經(jīng)理等高層帶隊非生采購部門及采購部門財務部門設備部門、生產(chǎn)技術部門IT部門、總務部門HR部門、質(zhì)量部門等課程安排第1天:姜宏鋒老師課堂授課第2天:何月銀老師帶領日立電梯工廠參觀實戰(zhàn)交流......