杭州醫(yī)療保險培訓公開課

卓越面試官—立體畫面感精準面試法 杭州：2026年05月29日

一、招聘面試導論1、決定員工表現(xiàn)的因素有哪些？2、如何統(tǒng)一面試官的評價尺度？3、問題、回答和結(jié)論有何關聯(lián)？視頻鑒賞：《500強企業(yè)的面試過程》二、如何甄選態(tài)度1、甄選標準分項:− 通用態(tài)度：責任意識、團隊合作、學習精神、誠信正直− 專業(yè)態(tài)度：創(chuàng)新精神、成就導向、服務意識、團隊領導2、甄選標準分級......

企業(yè)組織結(jié)構設計與部門職能劃分 杭州：2026年05月29日

1.掌握企業(yè)組織架構的概念、類型和設置的原則2.掌握組織結(jié)構設計后實施的要則3.組織架構圖繪制的程序和基本方法4.明確企業(yè)組織結(jié)構設計的基本原理5.掌握新型組織結(jié)構模式6.掌握企業(yè)集團的產(chǎn)權結(jié)構、治理結(jié)構、集團管控課程對象企業(yè)管理者、人力資源總監(jiān)課程大綱課前準備：本企業(yè)的組織架構圖開篇研討：兩個維度衡量自己企業(yè)的架構圖......

玩轉(zhuǎn)課堂——講解能力與臨場技巧 杭州：2026年05月29日

1、準確描述出優(yōu)秀培訓師的勝任標準2、運用感性技術快速激發(fā)學員學習興趣和調(diào)動學員注意力3、描述出課程7大經(jīng)典理性邏輯，完成微課邏輯設計，結(jié)構化表達4、運用3大精加工技術提煉課程核心知識點，確保學員有效記憶和訓后遷移5、演示出調(diào)整課程氣氛，達成效果的三大類課程內(nèi)容（ASK）互動技巧6、運用控場技術有效完成課程的主動與被動......

基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰(zhàn)特訓班 杭州：2026年06月01日

討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經(jīng)理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

高效倉儲與庫存控制訓練 北京：2026年06月26日

物流管理、倉庫經(jīng)理、主管、倉儲賬務管理、采購管理、MC、生產(chǎn)、計劃、銷售、供應鏈管理者等。課程大綱值得思考的問題：我們的庫存合理嗎？合理不合理，總有個標準吧？第一講.現(xiàn)代倉庫的職能是什么？倉庫--供應鏈的重要節(jié)點案例 現(xiàn)代倉庫的運作一.現(xiàn)代倉庫的價值倉庫與倉儲如何提升倉庫管理的價值與地位?案例 傳統(tǒng)倉庫與現(xiàn)代倉庫管理的......

高效信用管理與賬款催收制勝法寶 北京：2026年06月05日

董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、高級財會人員、財務總監(jiān)、信用管理人員、營銷人員、法務人員等（老總、營銷、財務、法務共同參與效果更佳）課程大綱：一、規(guī)范內(nèi)部管理1.銷售合同在與客戶簽訂銷售合同時，要著重注意以下事項：1)首先要確認與客戶簽訂銷售合同的類別；2)明確雙方的權利和違約責任；3)切忌貪圖方便或......