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企業(yè)內(nèi)控4.0：企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)一體化應(yīng)對(duì)策略 杭州：2026年06月26日
★本課程讓企業(yè)深入理解數(shù)字化時(shí)代對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的要求★本課程讓企業(yè)深入理解數(shù)字化時(shí)代對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的要求★梳理企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)框架和五大任務(wù)★掌握企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)篩查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理的方法★了解數(shù)字化內(nèi)控的應(yīng)用場(chǎng)景和關(guān)鍵要素★掌握內(nèi)部控制工具的應(yīng)用技巧★學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制的經(jīng)驗(yàn)課程對(duì)象：1.各企事......
創(chuàng)新的原點(diǎn)：向稻盛和夫?qū)W經(jīng)營(yíng)——企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一性原理 杭州：2026年07月11日
稻盛和夫哲學(xué)及他的阿米巴經(jīng)營(yíng)，有人贊他為經(jīng)營(yíng)之圣，有人罵他為騙子。說(shuō)他是經(jīng)營(yíng)之圣，稻盛和夫的確非常成功，創(chuàng)辦了兩家世界500強(qiáng)企業(yè)、救活了一家世界500強(qiáng)企業(yè)。有效性不可否認(rèn)。說(shuō)他是騙子，的確有許多公司，導(dǎo)入他的經(jīng)營(yíng)理念和阿米巴，效果并不理想。國(guó)情不同、法律不同、國(guó)民性不同……稻盛哲學(xué)和阿米......
企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)防控 杭州：2026年08月14日
1、企業(yè)管理面臨日益繁雜的法律環(huán)境。2、企業(yè)從設(shè)立到生產(chǎn)、到經(jīng)營(yíng)及產(chǎn)品銷售等無(wú)不牽涉法律與風(fēng)險(xiǎn)。3、企業(yè)合同內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法識(shí)別、用章使用中風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法辨別。4、企業(yè)合同有爭(zhēng)議時(shí)不懂正確解決途徑。適用對(duì)象財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理、會(huì)計(jì)課程亮點(diǎn)1.以案例帶動(dòng)課程：課程以企業(yè)實(shí)際情景案例（75%以上的案例來(lái)自企業(yè)實(shí)際工作）與學(xué)員解析法律知......
現(xiàn)金流與外匯風(fēng)險(xiǎn)管理，跨國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的資金管控之道 蘇州：2026年06月05日
現(xiàn)金是企業(yè)的“血液”，在企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)與擴(kuò)展中，需要不斷造血與供血來(lái)保障企業(yè)的健康。可以說(shuō)現(xiàn)金流是資金管理的重中之重。而隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)邁向國(guó)際化，外匯管制也成為不少跨國(guó)企業(yè)需要面對(duì)的難題。企業(yè)需要在多元化經(jīng)營(yíng)模式中最大化資金的使用效率，不僅需要平衡好實(shí)務(wù)操作中的各項(xiàng)外匯管制措施，還要在國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境......
企業(yè)出海經(jīng)營(yíng)與海外市場(chǎng)營(yíng)銷策略 深圳：2026年08月01日
企業(yè)出海的核心決策者、主要業(yè)務(wù)條線的負(fù)責(zé)人、主要的業(yè)務(wù)支持團(tuán)隊(duì)課程大綱：一、企業(yè)出海概述出海能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)什么1.更高的收益和更豐富的選擇2.拓展市場(chǎng)，分散風(fēng)險(xiǎn)3.輕裝簡(jiǎn)行，對(duì)現(xiàn)有企業(yè)做全新升級(jí)處于風(fēng)口的企業(yè)出海1.不出海，就出局，當(dāng)下經(jīng)濟(jì)形勢(shì)政府態(tài)度和政策導(dǎo)向1.我國(guó)近期的出海風(fēng)向2.政府扶持政策二、機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)從制造......
Poka-Yoke防錯(cuò)防呆技術(shù)訓(xùn)練 上海：2026年06月26日
管理者代表、品管、研發(fā)、采購(gòu)、制造工程等部門主管、工程師及相關(guān)人員課程大綱第一部分 防錯(cuò)法的概念1）"防錯(cuò)（Mistake Proofing）"的概念和定義2）防錯(cuò)的理念3）防錯(cuò)法的作用4）錯(cuò)誤(失誤)與缺陷5）人為錯(cuò)誤(失誤)的原因6）對(duì)待人為錯(cuò)誤(失誤)的兩種態(tài)度7）建立"零缺陷&qu......
