杭州風險管理培訓公開課

采購談判技巧與合同風險管理 杭州：2026年06月26日

廠長、車間主任、班組長課程收益1.了解采購談判技巧2.如何在合同過程中維護自身的權益3.熟知合同的風險管理課程大綱一、專業采購談判與議價技巧1.談判專家的談判闡釋2.談判前的“3+3”問題3.如何構筑自己的談判能力：時間VS情報VS權利談判力的誤解4.談判的致勝之道1)詳細的談判計劃2)優勢的談......

高風險時代下的供應鏈與采購風險管理提升 杭州：2026年07月03日

“60/40”時間原則(學員40%,講師60%)、小組討論/發表、結合本公司的習作、案例分析(翔實事例和大量現場現物)、情景仿真、自帶企業數據現場診斷和實作游戲分享、學員與學員、講師互動相輔而成、100%個性化學習樂趣.不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例.而是讓學員體驗執行過程,關注現實事例.......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 杭州：2026年07月28日

各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業法律顧問；法律從業者等。各有關企事業單位黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞......

稅收新環境下的稅務風險管理 杭州：2026年08月01日

第一講：企業集團稅務風險管理模式與實踐一、企業稅務風險防范機制二、大企業稅務風險管理模式（1）稅務風險管理三個環節（2）稅務風險管理方法（3）稅務風險管理體系架構（4）稅務管理職責范圍三、稅收策劃的環節與程序四、稅收策劃典型案例分析第二講：投融資與并購重組稅規劃一、企業戰略與集團組織架構設計案例分析 國家稅務總局干部學......

預算管理難點與瓶頸突破 上海：2026年07月28日

一、反思預算本質，做預算更是做管理預算目標- 如何將預算目標與企業長期發展戰略目標、經營目標結合？- 如何制定預算目標，才不會將其定得過高或過低而與實際脫軌？預算編制- 預算編制應選擇怎樣的參考標準較為合適：經驗估值？歷史數據？其他？- 預算編制體系應采取哪種方式較好：自上而下？自下而上？上下結合？- 預算編制耗時過長......

職業化秘書與助理的綜合技能提升訓練營 深圳：2026年06月26日

您是秘書、助理、行政管理者，是領導“身邊”的人，您是否對以下問題感到困惑：1、同樣的工作機遇，同樣的發展平臺，為什么有的人能在很短的時間里平步青云，成為領導的得力助手，成為企業不輕易被取代的人，而有的的人付出不少，卻不能被領導認可？2、想成為領導的得力助手，卻不知道如何才能做得優秀？3、看著領導......