杭州全員生產維護培訓公開課

TPM全員生產維護實戰訓練 蘇州：2026年06月24日

小組討論/發表、分享/研討、案例分析、游戲分享、學員與學員、講師互動相輔而成、少講理論多講實踐經驗，要求學員課堂結合本公司實際情況量身訂做提出問題（可在課堂打斷講師思路），不是純粹填鴨灌輸 , 也不是研究客觀案例，而是讓學員體驗執行過程，關注現實事例。課程收益系統理解TPM的目的及推進方法；TPM活動工具的掌握;基本能......

全員生產維護—TPM 蘇州：2026年07月31日

班組長、線長、現場管理干部、生產主管、生產部經理、設備主管、設備工程師等課程收益:在企業中設備是制造產品，創造附加價值的利器，是企業生產運行的重要資源。設備的良好狀況、利用狀況和設備的運行效率是企業生產管理的重要課題。俗話說“工欲善其事，必先利其器”, 如何使設備在兼顧生產、保養及維修等多方面的......

全員生產維護-TPM 上海：2026年06月03日

TPM是現今競爭企業的管理潮流，近年來實施TPM(Total Productive Maintenance)的企業急速增加，并展現出豐碩的成果，因為只要實施TPM便可以成為「賺錢的現場」。它以企業現有設備為中心、以生產現場為核心的管理法，追求生產系統效率之極限（總合的效率化）。在TPM實施中，分別針對這些損失，進行個別......

TPM全員生產維護（工廠實戰版）【特價】 上海：2026年06月04日

上海新動力汽車科技股份有限公司前身為上海柴油機廠，始建于 1947 年，現隸屬于上汽集團, 1993年改制為在境內外發行 A(600841)、B 股(900920)的國有控股公司，是一家從事發動機、零部件以及發電機組研發、制造的國家大型高新技術企業，擁有國家級技術中心和博士后工作站、國際一流的自動化生產線。榮獲多項榮譽......

八項基本管理技能——彼得·德魯克 北京：2026年07月10日

第一單元：計劃計劃制定不周的結果和跡象 制定計劃的4大益處 領導不愿制定計劃的原因 如何制定計劃的7個因素及其實施案例研究：“天生的領導者” 邁克的煩惱第二單元：行動和檢查將計劃付諸行動的4個步驟 造成時間浪費的因素 行動次序的重要性 4項行動技巧與4項檢查技巧案例研究：“救火&rd......

卓越經理人的自我修煉 深圳：2026年07月10日

管理人員課程大綱：第一單元：導論：勇于改變自我，承擔責任，迎接挑戰1、變化的世界錄像分析：變化的世界小組討論：公司與員工面臨的變化與挑戰如何應對變化以不變應萬變：變化、原則與選擇2、觀念轉移，由內而外的改變自己觀念是行為和態度的根本，我們的一言一行均脫離不了觀念的影響觀念轉移是改變行為和態度的原動力， 觀念轉移：改變自......