杭州TWI培訓公開課

TWI杰出班組長綜合技能提升管理 杭州：2026年06月26日

一、班組長職責定位1.什么是管理和管理者1)監督管理者2)領導的四個層次3)四種基本領導類型4)命令與支持行為5)領導要軟硬兼施2.班組管理的職責1)班組長的職責與任務2)干部與職工的職責配合3.班組長的多角色轉變1)認清與上下級及同事的角色2)管理者的9種角色互換管理4.四種新型的工作關系1)傳統企業與職工的關系2)......

生產一線主管能力訓練——TWI培訓班 杭州：2026年07月09日

1、如何管理好團隊？這是每一位一線主管必須要面對和解決的問題！?2、如何讓下屬信服，在他們面前有足夠的權威？?3、如何理順現場管理的思路，讓現場管理工作井然有序？4、如何開展管理？?面對問題員工，如何有效的溝通并進行沖突處理？?5、如何激發起現場人員的工作熱情？?6、如何找到合理且有效的激勵方式？?7、…......

TWI一線班組長管理技能提升實戰研修 蘇州：2026年05月29日

第一部分 一線班組長的職業化素養一、班組長的職責定位何謂管理和管理者班組管理的職責班組長的“角色認知”班組管理的總原則基層班組管理的工作方法現今一線主管所遇的共同問題解析：用工荒，獨生子，90后。。。典型案例分享：你屬于哪一類班組長？二、優秀班組長必備的素質和管理能力利用案例剖析：敬業態度和責任......

TWI一線主管現場管理技能實戰 蘇州：2026年06月05日

第一部分:班組長角色定位1．班組長角色認識2．班組長的作用及職責3．上司對班組長的期望4．下屬對班組長的期望5．優秀班組長工作模式6．班組角色定位案例7．新上任班組長角色轉變案例8．問題班組長與優秀班組長的區別案例9．班組長人際關系的基本準則第二部分:班組長的職業品質(品格第一)1．能完成100%,絕不只完成99%2．......

《微信生態下的用戶新增、運營和轉化？》 北京：2026年08月07日

第一章：微信大改版，拼內容能力的時候到了本章重點：公眾號改版 新媒體人晉升1、微信大盤的打開率只有2%，憑真本事的時候到了2、沒有LOW內容，只有效率高低3、為什么新媒體行業人才工資都不高4、努力和成功沒有半毛錢關系，堅持更新和選擇目標才有新媒體人要把握上升通道第二章：如何用新媒體塑造企業品牌？本章重點：企業品牌塑造1......

雙贏銷售談判技巧—鮑英凱老師 廣州：2026年07月31日

1、學習自我分析，明確自身的最大優勢2、陳述談判前的全方位思考，打一場有備而來的勝仗2、掌握成功談判者的核心技能，提升內、外部溝通技能4、運用談判過程中的六原則和十種技巧邀請對象：初、中級以最終客戶為銷售目標的客戶銷售代表(Account Sales)、銷售經理、與商務有關的采購人員課程提綱：前言：思考一些最基本的問題......