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現場5S與目視化(工廠實戰版)【特價】 蘇州:2026年08月24日
上海汽車變速器有限公司是上汽集團全資子公司。公司在上海、沈陽、山東、柳州、江蘇、重慶等地深度布局六大專業化、規模化生產基地,主要生產配套各類乘用車、商用車、新能源汽車變速器以及關鍵零部件,已成為國內最具影響力的汽車變速器專業研發、制造企業之一。公司始建于 1925 年,前身為鄭興泰汽配廠。公司總部于 2015 年整體搬......
現場5S管理專題 上海:2026年06月01日
課堂概念講解、案例分析、模擬練習研討;參加對象:本課程廣泛適用于各行各業,既適用于生產與制造現場,也適用于辦公室管理。對于希望推進5S的公司,各職能部門與各崗位員工都可參加此課程;核心模塊:第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標5S的作用5S與其它改進工具的關系5SVideo錄像(5S簡介)第二部分 5S的應......
精益現場5S與可視化落地實踐 上海:2026年06月12日
“本課程結束時,學員將能夠:系統掌握5S&可視化的核心精髓:深刻理解每個‘S’的推進步驟、實施要點與常見誤區。獨立策劃與組織5S活動:學會制定推進計劃、建立激勵機制、組織紅牌作戰等實戰活動。熟練運用可視化工具與方法:掌握物品、安全、品質、作業、管理信息等五大領域的可視化技巧。......
現場5S與目視化管理(1天) 上海:2026年06月17日
5S就是打掃衛生?5S就是把東西放整齊,5S不能給企業帶來實質性效益?5S就是階段性的項目,推過了就可以一勞永逸了,工作夠忙的了,哪有時間做5S、、、、、、我們常常聽到很多人如此這般的看待5S,您的企業,您的員工也是這樣的觀點嗎?5S傳到中國已有20多年了,很多中國的企業也如火如荼在推動著5S,而多數企業的推行效果卻不......
從需求洞察到產品規劃與技術規劃 北京:2026年06月26日
1、IPD變革領導者:企業董事長/CEO/總裁/總經理;2、IPD變革推動者:副總裁/副總經理;3、IPD變革承接者:產品/研發/營銷/市場/制造/HR/財務總監或主管;4、IPD變革組織者:IPD推行/流程管理/企業管理主管。【特別建議】企業一把手帶領3-5位高管,加上1位體系主管參課,現場結合企業實際研討、演練,達......
培訓關鍵時刻—讓戰略落地的學習方案設計 深圳:2026年05月30日
一、培訓戰略洞察—分析關鍵業務動作1、什么是培訓賦能中的MOTX(1)峰終定律的4大關鍵時刻(2)用戶思維:把員工當作內部用戶經營2、培訓如何讓戰略落地:動作訓練X體驗設計3、頭腦風暴:挖掘業務痛點和培訓機會點4、如何讓培訓真正改善組織績效?演練:找到關鍵崗位的關鍵績效行為二、學習目標設定—聚焦......
