杭州6S培訓公開課

工廠6S推進與目視化管理 蘇州：2026年05月29日

生產經理、生產總監、倉庫主管、系長、拉長、現場骨干;期望加強辦公室6S管理：辦公室主任、總務主管;從來沒有推行6S的企業廠長、生產副總、部門經理、生產骨干、儲備干部。課程大綱：第一單元 『溯源化』價值6S管理給企業帶來什么站在企業【功利心】的角度看待6S能夠給企業，能夠給員工帶來什么樣的益處。從走心的維度去探尋一種適合......

6S管理實務 蘇州：2026年06月23日

“6S現場管理”是一個實戰性很強的課程（項目），需要我們貼近生產現場的管理狀況，針對問題點加以分析、指導改善。因此，我們以實用工具的演練和“工作坊”的情景模式進行本課程的體驗式培訓，方便您今后將所學運用于工作！課程收益：1.理解6S管理活動的基本知識；各步驟推進難點如何解......

6S管理與實施技巧 蘇州：2026年06月25日

您是否在管理中經常遇到以下問題?現場物品雜亂無章；生產、質量不穩定；區域沒有合理規劃；操作流程、公司規章制度沒辦法很好的貫徹；員工質量意識差、沒有凝聚力！內部管理已經讓您焦頭爛額，還要面臨外部的激烈競爭。怎么辦，怎么辦!!!企業實施和維護5S（6S）是降低成本，提升產品品質，提高管理水平和核心競爭力的有效手段之一。管理......

現場6S與可視化管理 蘇州：2026年07月03日

課程設置了大量的可視化管理案例，通過分析總結可視化管理的各種方法，通過本課程的學習，學員能夠：1. 明確推行車間可視化管理基礎條件等2. 了解先進的可視化管理理念及方法3. 掌握可視化推行的方法和步驟4. 提高生產現場管理水準，建立可視化標準化管理5. 提高生產效率、減少不合格品發生、提高安全管理能力課程大綱：第一章：......

流量質變：直達增長的用戶運營與私域流量池構建 上海：2026年07月18日

01采用“知識講授+教練引導+行動學習”教學方式，實現學習成果與工作成效的無縫連接，保證輸出的成果易執行、高轉化；02課程具有豐富的案例與工具，完整的理論體系與方法論，可結合企業的實際業務進行深入研討，確保團隊輸出成果的可落地性。課程收益企業收益：1、提升員工用戶運營能力，為構建私域流量培養人才......

如何做一名優秀的跟單員 深圳：2026年06月04日

生產副總、生產主管、跟單員、生產計劃專員、調度員課程內容：一、跟單員的工作性質與范圍1、什么是跟單員2、跟單員的工作界定3、跟單員的工作職責4、跟單員的境界職責5、跟單員的工作特點6、跟單員的工作范圍7、跟單員的10大基本素質8、跟單員的素養修煉二、如何對訂單進行管理1、尋找客戶的6個渠道2、尋找潛在客戶的MAN原則3......