杭州產品經理培訓公開課

成功的產品經理－－產品經理的野蠻成長 杭州：2026年06月04日

1.了解業界企業產品經理產生的背景、時機，掌握產品經理定位、職責、素質模型和能力要求2.理解產品經理、項目經理、市場經理的關鍵區別以及相應的組織運作3.理解產品經理的核心能力是如何鍛煉出來的4.掌握如何才能持續策劃出有競爭力的產品的方法5.掌握產品經理如何有效的監管產品開發過程而不需要過度陷入的方法6.掌握新產品上市管......

產品經理訓戰營 杭州：2026年06月05日

前言：課程鋪墊1.講師自我經歷介紹，建立鏈接 【開場破冰】2.對此次課程的目的和目標進行澄清，達成共識【目標共建】3.培訓項目案例導入，照鏡子-自我反思-定位 【進入狀態】第一講：需求工程的理念與方法論1.需求的冰山模型（消費品—汽車產品案例）2.需求的卡諾模型（消費品—手機案例）3.需求轉技術......

成功的產品管理及產品經理 杭州：2026年06月26日

總經理、產品（線）總監、產品（線）經理、研發總監、研發經理、項目經理、企管人員等課程大綱1.產品管理的基本概念和框架1.1.產品管理的基本概念1.2.案例分析：XX公司如何突破產品發展的瓶頸？1.3.業界公司在產品管理方面存在的主要問題1.4.產品管理的體系框架，階段劃分和主要活動1.5.產品管理的核心思想1.6.產品......

產品經理的升階--從技術到市場商業化成功 杭州：2026年07月09日

一、.咨詢案例分享：（動態調整的緣故，具體內容不在大綱中體現）1、課程開始，通過一個完整的咨詢案例展開，用案例詮釋整體理論框架2、課程中的每個知識點上，對應的咨詢案例輔助學員理解理論，學員結合公司的產品進行現場研討、交流、點評二、營銷：從技術到商業化成功1、技術成功、市場成功與財務成功2、從研發型企業到產品型企業轉型3......

研發人才加速培養機制 上海：2026年08月21日

研發人才的培養，經常所遇到的困惑和問題：一、90后新員工多，如何快速入手技術工作？二、技術型人才不不愿意溝通，只愿意埋頭做技術，對需求、計劃、目標、考核漠不關心？三、技術骨干（老員工）有時既要投入現有項目的開發，又要去培養新人，精力有限，怎么辦？四、技術管理人才如何培養，做了技術主管，仍然只對技術感興趣，不想管人也不會......

現金流預測與營運資本管理創新 上海：2026年06月01日

現金流量管理水平往往是企業存亡的決定要素！成也現金流，敗也現金流，很多企業的營運危機是源于現金流管理不善！世界知名投資集團的投資評審首先考慮的是投資對象的現金流量！當經濟危機來襲，資金周轉危機往往是企業破產的直接導火索，“現金為王”便成為企業危局求生的破冰之斧！企業的價值就在于它產生現金流量的能......