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鴻蒙(HarmonyOS)App開發 杭州:2026年05月29日
第1天上午:HarmonyOS概述與基礎知識講解下午:Ability1-1 HarmonyOS概述系統定義技術特性(軟總線、分布式虛擬化等)系統安全性1-2 基礎知識應用基礎知識配置文件資源文件數據管理權限管理1-3開發入門準備工作編寫HelloWorld運行模擬器運行App工程結構分析2-1 Ability詳解什么是......
AI掌握辦公:用AI大語言解鎖辦公超能力 杭州:2026年05月29日
AI時代到來,企業希望員工可以提高效率,可以成為多面手,來降低成本。員工希望從一些簡單但繁瑣的工作中解放出來,而更多的專注核心業務和自身發展。那么AI大語言,一個免費的網頁,只需輕松對話,就可完成這兩大心愿。適用對象1.為提高工作效率、減少手動操作和重復性工作的管理者2.需要使用辦公軟件的全體員工課程工具包課程使用AI......
高級微服務架構設計與服務治理最佳實踐培訓班 杭州:2026年06月01日
1)了解互聯網架構演進歷程;2)理解微服務架構的本質;3)掌握微服務架構設計方法;4)了解從單體應用向微服務架構遷移的實踐經驗;5)掌握微服務架構相關的解決方案;6)掌握微服務治理相關技術;7)掌握SpringCloud相關組件原理與使用;8)掌握互聯網高可用高并發關鍵技術;9)掌握互聯網大型分布式系統數據庫架構的設計......
打造基于IPD的產品經營管理體系 杭州:2026年06月03日
1.產品經營管理面臨的問題本單元學習目標:了解貴公司產品經營管理的現狀及突出問題,明確前進方向和目標1.1.產品管理的概念1.2.中國企業產品經營管理的現狀及典型問題1.3.產品經營管理體系的水平等級劃分及演進級別1:非正式的管理(游擊隊)——沒有明確的成功標準、非正式的、隨意的、無原則性、流于......
成功的產品經理--產品經理的野蠻成長 杭州:2026年06月04日
企業研發總經理、技術總監、市場總監、產品線總監、產品經理等課程特點1.了解業界企業產品經理產生的背景、時機,掌握產品經理定位、職責、素質模型和能力要求2.理解產品經理、項目經理、市場經理的關鍵區別以及相應的組織運作3.理解產品經理的核心能力是如何鍛煉出來的4.掌握如何才能持續策劃出有競爭力的產品的方法5.掌握產品經理如......
從技術走向管理:研發經理的領導力與執行力打造 杭州:2026年06月04日
1.總結和分析技術人員從技術走向管理過程中常見的問題2.掌握實現從技術走向管理的過程中要實現的3個轉變要素3.了解從技術走向管理的5個好習慣(成果導向、綜觀全局、聚焦重點、發揮優勢、集思廣益)4.掌握與領導溝通的方法技巧5.掌握走上管理工作崗位后需要掌握的4個核心管理技能(目標與計劃、組織與分派工作、控制與糾偏、領導與......
產品經理訓戰營 杭州:2026年06月05日
社會總體產能過剩,市場競爭激烈,如何通過系統管理提高公司產品的差異化競爭力以贏得客戶?滿足客戶日益增長的定制化要求?(保證質量穩定與快速交付)如何能在內部形成全員面向客戶需求的產品開發項目體系?豐田、博世公司的內部系統創新的方法是什么?如何在實踐中快速學習與提升,實現與國際一流企業同平臺(管理)開發?產品是管理者的第一......
非產品人員的競品&產品分析策略 杭州:2026年06月05日
1.希望了解互聯網產品規劃與設計體系的管理者2.想學習互聯網行業競爭對手的分析策略與方法的職場骨干課程工具包1.競品分析矩陣2.商業模式分析畫布-四維思考模型3.用戶畫像分析模板課程亮點1.體系理解:了解產品經理工作全流程2.學習體系:學習一款產品從規劃到實施的核心流程3.掌握方法:學習競品分析體系及實施方法4.競爭策......
研發管理培訓內訓課程
研發成本管理 主講:陸老師
總工、研發、技術部門人員及其它部門相關人員授課形式實戰研討、案例分析、角色扮演、情景模擬等形式課程大綱情景模擬:破冰活動一、當前形勢下的企業競爭環境1.企業創造利潤的三種不同的模式2.競爭市場的變化3.成本競爭時代的來臨4.企業競爭三步曲二、研發成本管理文化培養1.成本管理意識宣傳2.優秀成本管理案例和人員宣傳3.危機......
Python機器學習算法實戰 主講:傅老師
第一部分:機器學習基礎1、機器學習簡介2、機器學習的種類監督學習/無監督學習/半監督學習/強化學習批量學習和在線學習基于實例與基于模型3、機器學習的主要戰挑數據量不足數據質量差無關特征過擬合/擬合不足4、機器學習任務監督:分類、回歸無監督:聚類、降維、關聯規則5、機器學習基本過程6、模型評估指標回歸:R^2, MAE/......
AI驅動:制造業DeepSeek應用與業務場景重塑 主講:班老師
2025年,以DeepSeek為代表的生成式AI的爆發式發展徹底改寫了技術應用邊界——AI正以“超進化”姿態滲透制造業全鏈條。當全球制造業競爭進入“智能化深水區”,中國作為全球第一制造大國,正面臨從“規模紅利”向&ldquo......
