杭州團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)公開課

贏在中層?管理職業(yè)化 杭州：2026年05月29日

認(rèn)知升級：解讀職業(yè)化與“新中層”對企業(yè)與個人的重要影響職業(yè)培養(yǎng)：傳授職業(yè)化人才的識別與培養(yǎng)方法落地實戰(zhàn)：分享打造職業(yè)化團(tuán)隊的模型、方法等工具包課程大綱一、企業(yè)經(jīng)營當(dāng)前面臨的形勢與考驗1.企業(yè)競爭優(yōu)勢的發(fā)展趨勢2.企業(yè)當(dāng)前面臨的生死考驗，老賽道和新賽道3.時代已經(jīng)變了二、職業(yè)化認(rèn)知的關(guān)鍵點(diǎn)1.課程......

做好“兵頭將尾”--基層主管管理技能提升 杭州：2026年05月29日

一、基層所扮演的角色1．態(tài)度——可靠2．業(yè)績——長物3．行為——規(guī)矩二、基層如何做得好？1．重視自己2．合理表現(xiàn)3．做整體貢獻(xiàn)三、基層主管應(yīng)發(fā)揮的主要功能及價值1．指派任務(wù)2．指導(dǎo)激勵3．過程管理4．掌握情報四、不要做這樣的主管—&md......

團(tuán)隊制造機(jī) 杭州：2026年05月29日

學(xué)會定戰(zhàn)略，建班子，帶隊伍的三大核心管理技能。打造企業(yè)戰(zhàn)無不勝的虎狼之師。課程對象企業(yè)高管、中層骨干課程大綱第一章：定戰(zhàn)略1.戰(zhàn)略方向（勢——大小：學(xué)到）過去：資源、經(jīng)歷、閱歷現(xiàn)在：優(yōu)勢、缺點(diǎn)、痛點(diǎn)未來：愿景、使命、目標(biāo)2.戰(zhàn)略理念（道——給拿：悟到）世界觀—......

連鎖運(yùn)營團(tuán)隊建設(shè)與管理實戰(zhàn)班 杭州：2026年05月30日

1、O2O時代，建立有效的后臺團(tuán)隊支持系統(tǒng)，為連鎖企業(yè)擴(kuò)張奠定基礎(chǔ)2、打造超級戰(zhàn)斗力運(yùn)營團(tuán)隊，讓運(yùn)營各部門發(fā)揮出最大團(tuán)隊效能3、掌握連鎖總部與門店的責(zé)權(quán)利分配機(jī)制，快速提升各店績效4、掌握連鎖企業(yè)人力資源管理“選育用留”核心策略5、建立高效的連鎖企業(yè)團(tuán)隊溝通與解決問題機(jī)制6、學(xué)會適合自己規(guī)模的績......

方叫獸經(jīng)典必修課--贏在中層 杭州：2026年05月30日

企業(yè)高管、中層骨干課程大綱一、蛻變彰顯成功――管理的角色認(rèn)知和素養(yǎng)1、優(yōu)秀企業(yè)“新中層”的角色定位（1）三承三啟：承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)啟面（2）業(yè)務(wù)/專業(yè)帶頭人（3）業(yè)務(wù)技能輔導(dǎo)者（4）下屬心態(tài)建設(shè)者（5）下屬行為監(jiān)控者（6）部門項目發(fā)展的策略建議者2、商業(yè)人格，管理必須的心境3、經(jīng)理人如何......

教練式輔導(dǎo)激勵：部署培育與輔導(dǎo) 杭州：2026年06月05日

本課程從系統(tǒng)化工作在線人才培養(yǎng)體系為起始點(diǎn)，以行為學(xué)家保羅·赫塞博士（Paul.Hersey）的情境領(lǐng)導(dǎo)模型為基礎(chǔ)，通過人才培養(yǎng)體系展開，針對下屬在工作場所的四個階段的不同能力模型，對下屬進(jìn)行差異化的輔導(dǎo)和教練，從而達(dá)到提升下屬能力，改變下屬態(tài)度，提升下屬工作意愿的目的，使得下屬的能力和意愿能更好地適應(yīng)企......

卓越經(jīng)理人的七個修煉 杭州：2026年06月05日

中層骨干課程大綱第一部分：導(dǎo)論：勇于改變自我，承擔(dān)責(zé)任，迎接挑戰(zhàn)1、變化的世界1)錄像分析：變化的世界2)小組討論：公司與員工面臨的變化與挑戰(zhàn)3)如何應(yīng)對變化以不變應(yīng)萬變以原則為中心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)2、觀念轉(zhuǎn)移，由內(nèi)而外的改變自己1)觀念是行為和態(tài)度的根本，我們的一言一行均脫離不了觀念的影響觀念轉(zhuǎn)移是改變行為和態(tài)度的原動力，......

新官上任—帶好團(tuán)隊管好人 杭州：2026年06月05日

基層主管、儲備干部課程大綱模塊一 理解團(tuán)隊案例研討：德國國家發(fā)展銀行的“悲劇”1.為什么我們需要團(tuán)隊意識？2.團(tuán)隊VS工作組——團(tuán)隊的優(yōu)勢在哪里視頻賞析：西班牙隊26次傳球制造的經(jīng)典3.完美團(tuán)隊的八個特征4.團(tuán)隊建設(shè)的起點(diǎn)——信任你的隊友視頻賞析：......

團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

ACT加速團(tuán)隊變革工作坊 主講：孫老師

變革會帶來組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移、文化升級等一系列變化。面對變化人們不可避免會產(chǎn)生一定的抗拒心理，如何把抗拒的能量轉(zhuǎn)化成推進(jìn)變革的能量，激發(fā)團(tuán)隊的參與感和認(rèn)同感尤為重要。ACT是“Accelerate Change Together”的簡稱，意為“加速團(tuán)隊變革方法論”......

打造高績效團(tuán)隊-李文莉 主講：李老師

中高層管理人員是指對整個組織的管理負(fù)有全面責(zé)任的人，他們的主要職責(zé)是制定組織的總目標(biāo)、總戰(zhàn)略，掌握組織的大致方針，并評價整個組織的績效。企業(yè)高層管理人員的作用主要是參與重大決策和全盤負(fù)責(zé)某個部門，兼有參謀和主管雙重身份。5G時代，管理者越來越年輕化，多樣化，精神豐富化。傳統(tǒng)管理人與物的管理方式凸顯出資源有限，管理對象心......

打造冠軍團(tuán)隊——銷售團(tuán)隊管理壁壘突破密訓(xùn)營 主講：曾老師

人才是企業(yè)眾多資源中最重要、最寶貴的資源。得人才，企業(yè)才會有發(fā)展動力，事業(yè)才會興旺發(fā)達(dá)。在企業(yè)人才中，中高層管理者又是企業(yè)的中堅力量，他們承擔(dān)著企業(yè)決策、戰(zhàn)略的執(zhí)行及基層管理與決策層的管理溝通的作用。他們的工作具有既承上啟下，又獨(dú)當(dāng)一面的特點(diǎn)。因此他們的素質(zhì)高與低、能力強(qiáng)與弱，管理好與差，直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程