杭州銷售經理培訓公開課

卓越銷售管理與業績推動 杭州：2026年06月26日

1.提升銷售管理者的管理能力，明確作為銷售管理者的角色和職責2.掌握組建精英銷售團隊的策略，實施人才戰略，締造卓越團隊3.根據客戶的采購決策流程，設計出從線索到最終轉化的銷售流程4.掌握銷售團隊管理及成員輔導訓練的方法，進行有效的管控和激勵5.合理設計分解團隊目標，掌握目標管理中實際應用的關鍵步驟課程對象營銷總監、經理......

卓越銷售指揮官訓戰營 杭州：2026年06月27日

1、系統全面認知銷售管理者的角色定位和關鍵崗位職責2、學會應用銷售目標分解、銷售過程管控、銷售人員賦能、銷售人員激勵四大銷售管理關鍵任務的系統方法3、實戰研討并輸出2023團隊業績目標達成策略和銷售過程管理指標體系4、幫助營銷團隊管理層建立標準統一的銷售管理語言和業績目標管理流程方法5、與數十位來自各行業細分的B2B銷......

銷售主管2天強化訓練營 杭州：2026年07月30日

1. 明確銷售管理者的工作定位與工作重點；2. 清楚銷售業務人員篩選、判斷標準；3. 掌握培育銷售業務人員的5+1方法；4. 了解銷售過程管理與銷售結果的關系，懂得銷售過程管理的方法；5. 能利用銷售流程管控進行銷售項目管理及銷售項目推進；6. 學會銷售團隊業績考核指標設定的方法；7．了解銷售業務人員獎懲的基本原理與方......

銷售目標制定與流程控制 蘇州：2026年06月16日

全面認識和掌握目標的制定與分解工作掌握MOT的內部邏輯以及制作模塊的方法全面提升對銷售管理的底層邏輯的認知學習如何把銷售任務從規劃細分到每一個崗位課程對象：資深銷售經理&銷售總監課程大綱：1、引言(0.5小時):銷售管理三大模塊銷售技巧模塊業務管理模塊組織管理模塊2、目標體系及戰略制訂的數據準備(1.5小時、講......

銷售經理、市場經理核心技能實戰 蘇州：2026年07月10日

按照專業銷售的標準來思考和行事。了解銷售全過程及各階段銷售工作要點，做到在正確的時間、對正確的人、做正確的事提高客戶訪談的能力，準確確定訪談和銷售對象。學會運用溝通技巧接近客戶、贏得客戶的信任并建立關系。掌握如何全、準、及時地收集客戶購買信息。學會挖掘客戶的真實需求，提出有競爭力的解決方案。培訓受眾:董事長、總經理、營......

卓越銷售經理全面技能提升 蘇州：2026年07月20日

一、追求卓越管理1.了解銷售管理者的挑戰和追求2.知道銷售管理者的角色和職責3.了解銷售管理者的角色誤區和正確定位二、制定銷售計劃1.掌握5步目標計劃法，制定銷售計劃1.1.確定SMART目標1.2.明確差距1.3.做因果分析的腦力激蕩1.4.選擇高投入產出的“因”深入分析1.5.根據5W2H制......

“銷售管理的關鍵控制點”高階版 上海：2026年06月03日

第一天9:00-11:001.銷售管理的關鍵控制點² 把握銷售管理的關鍵控制點² 銷售管理的發展趨勢:為過程建立模型² 銷售管理的常見問題及對策² 銷售人員的6大常見問題2. 銷售人員聘用藝術² 雇傭最好的銷售人員² 一個連續不斷的過程² 銷售人員聘......

揭碼?：破解銷售管理密碼 上海：2026年06月04日

企業外部：市場競爭日趨激烈，客戶的個性化需求越來越多，決策流程越來越長，越來越復雜。企業內部：產品線不斷增多，區域在擴大，業務規模在擴大，銷售團隊的人員在激增。企業銷售面臨眾多的困境，銷售管理越來越像指揮一場需要嚴密組織的戰爭。唯有實現企業策略與銷售人員行為的完美協同，才能幫助企業打贏這場戰爭。銷售經理們就是讓團隊實現......

銷售經理培訓內訓課程

銀行客戶經理銷售技巧與有效銷售技巧 主講：吳老師

實戰生涯總結做好銷售8大感悟了解銷售與專業銷售的區別建立深厚客情的秘訣5大處理客戶異議與拒絕的技巧6大步驟解決客戶抱怨成為銷售高手的10大方略課程時長：2天（共12小時）課程大綱第一部分：銀行客戶經理的銷售技巧提升一、銀行客戶經理的銷售八大感悟1、客戶喜歡什么樣的銷售人員？2、為什么一些銷售員本準備去說服客戶卻反被客戶......

售后區域經理營銷管理能力提升 主講：馬老師

第一章節：區域經理如何指導互聯網時代的客戶關系管理1、電子APP功能設計與管理電子化的APP軟件功能設計售后的菜單與內容設計（在線問診、道路救援、預約服務、配件商城）售前的菜單設計（360介紹，金融產品、異議解答、客戶邀約）訂閱號/服務號的功能設計微信的客戶資源管理思路（客戶的通訊錄管理，備注信息管理）2、網絡e小組S......

零售員工帶教技術 主講：李老師

樹立明確業績目標，快速提升銷售能力；培養團隊協作精神，掌握銷售專業技能；提升團隊職業心態，打造銷售精英團隊；掌握實戰銷售方法，實現業績倍速增長；實戰、實效、實用的業績增長技能；讓店鋪儲值變成一種常態化動作，賦能顧客、賦能員工；讓一線員工學會做好每日的自我高效管理，實現業績倍速增長！【課程大綱】一.新零售帶教賦能核心1.......

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