杭州采購管理培訓公開課

高級采購談判策略與壟斷供應商應對 杭州：2026年05月29日

采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。提別提醒：采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務部門的事，需要各個部門共同配合努力，董事長或總經理帶隊5人及以上管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱如何面對不利地位的銷售、采購談判？遇到強勢的客戶、供應商，是否能讓銷售人員、采......

供應商管理與雙贏采購談判 杭州：2026年05月30日

采購經理，供方質量工程師、供應商開發工程師、供應鏈管理、采購管理、供應商(二方)審核員，采購工程師、供應商開發工程師、采購管理人員等。培訓特色顛覆認知：根本轉變對供應商管理與采購談判的認知達成共識：幫助達成供應商管理與采購談判行動共識掌握技術：讓學員快速掌握實戰供應商管理與采購談判技術工具找準問題：幫助學員找準供應商管......

高級談判策略與強勢供應商應對 杭州：2026年05月30日

1、使學員正確理解和掌握談判的理念、過程、策略、說服技巧。及心理戰術，借助雙贏理念和談判策略，提高交易的利潤和成功率；2、通過大量的案例分析、情景測試和實戰演練使學員提高談判實戰能力，為企業降低采購成本、增加銷售利潤，并力求與客戶建立長久穩定的關系，實現共贏發展。培訓對象企業高層管理者、采購部經理、采購人員、銷售部經理......

實戰控標策略與質疑投訴技巧專題培訓班 杭州：2026年05月30日

1．了解市場招投標的政策導向，從而有效地指導企業的經營發展方向；2．掌握對招標文件的分析方法，并有針對性的制定投標策略；3．提升營銷人員將自身在項目運作中建立的商務、技術等方面的領先優勢體現在招投標環節中的能力與水平；4．掌握招投標核心策略，跳過廢標關找到埋雷點，透析出甲方的真實意圖；5．掌握不同的競爭局面，精準分析質......

審計巡查視角下國有企業招標采購合規管理與實操案例解析專題培訓班 杭州：2026年06月03日

習近平總書記強調，守法經營是任何企業都必須遵守的一個大原則，企業只有依法合規經營才能行穩致遠。為深入貫徹習近平法治思想，國務院國資委于2022年8月公布42號令《中央企業合規管理辦法》并督導各地方國有資產監督管理機構參照該辦法，指導所出資企業加強合規管理工作。同年，目家發展改革委聯合公安部、審計署等十三部委局發布《國家......

采購專業能力提升實戰訓練營 杭州：2026年06月06日

企業高層、采購經理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應商管理相關人員等。課程大綱一戰略采購1. 外部對企業的挑戰2. 組織的期待3. 采購人的困惑4. 采購管理的4個階段5. 戰略采購的5個關鍵點二采購關系與開發管理1. 供應商如何分類？（風險維度案例）2. 供應商如何分類？（支出維度案例）3. 戰略類如何雙贏？......

采購計劃、訂單、庫存管理與成本控制 杭州：2026年06月06日

第一部分 采購計劃管理與庫存控制理論概念1．采購計劃管理的基本理論介紹2．采購計劃管理的主要內容、目標、要求及挑戰3．傳統采購計劃模式的特征與不足分析4．現代生產模式與計劃模式的特征及形式詳述：備貨型生產方式（MTS）的特點訂貨型生產方式（MTO）的特點（ODM\OEM）定制型生產方式(ETO)裝配型生產方式(ATO、......

供應商選擇、評估、管理與供應商質量改進 杭州：2026年06月13日

采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到供應商管理的專業管理人士等。課程大綱：如何獲得采購管理績效？采購人員受制于公司內部與外部供應商，唯有獲得競爭優勢，方能創造價值。—減少公司內部對采購作業的影響。—減少外部的供應商對采購的制約。&mdas......

采購管理培訓內訓課程

采購供應鏈管理：制定采購策略與談判技巧 主講：王老師

以系統化講解現代采購管理為主，兼顧實戰及案例演練；課堂講解占40%，實戰及案例演練占30%，討論分析占20%，問題解答占10%。學員對象本課程適合企業中高層管理者，采購部門、品管部門、物流部門、設計部門、財務部門及其他相關部門的職業經理人及有望提高采購管理相關人士。課程大綱第一講 采購的目的1、采購僅僅是買便宜貨嗎2、......

資源整合-采購創新與成本控制 ---重新定義采購價值 主講：黎老師

智能制造 互聯網+ 2025大趨勢高速增長的盛宴漸趨結束，面臨增長陷阱怎么辦!客戶需求靈活多變，科技發展日新月異，產品更新換代加速，小批量、多品種、定制化需求日益增加。大批量、低成本制造正在遠去，低成本人海戰術的散兵游勇，臃腫緩慢的制造恐龍，都不能適應。中國大部分企業尚處于價值鏈的制造環節，因此從低到高的轉型方式并不能......

招投標法與法律風險防范 主講：王老師

案例剖解，直擊公司章程中的風險點；問題導向，詳解公司招標投標中風險防范的應對方案。【課程對象】企業實際控制人、實際出資人、股東、合伙人，董事長、總裁等企業高級管理人員，創業人員等【課程大綱】一、招標投標法的基本認識和合規事項1、招標投標對企業的作用招標投標法的體系框架和適用原則。招標投標交易方式的特點和益處。2、招標投......

......更多內訓課程