杭州生產管理培訓公開課

ABC精細化作業成本設計與控制管理 杭州：2026年05月29日

外銷銳減，內銷競爭白熱化，如何讓企業先活下來，再基業長青。中國的“世界工廠”面臨多重挑戰：管理成本上升、從事制造業的意愿低下。美國、德國、英國等發達國家紛紛提出以重振制造業為核心、以信息網絡技術、數字化、智能化制造技術應用為重點；旨在依靠科技創新，搶占制造業新的制高點的“再工業化&r......

智能液壓系統故障診斷與維修最新技術 杭州：2026年06月03日

有一定基礎的在職人員,如:一線設備維護人員、設備主管、設備經理、分管設備及安全的設備廠長；液壓生產廠家中負責安裝、調試、維修的售后人員；生產車間直接使用設備的技工等，職業院校的專業教學老師等；【課程大綱】一、 液壓系統及維修概論(略講)1）液壓系統的組成部分：動力單元、執行元件、控制元件、液壓輔件和液壓油。2）液壓系統......

現場質量管理與突破性快速改善（質量問題分析與解決）提高班 杭州：2026年06月03日

理解現場質量管理核心要求打造現場質量管理基礎模型掌握現場品質系統改善方法課程全面總復習與應用指南課程對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱1理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點由表及里1.1.2解決問題四大步驟達成共識緊急遏制限期整改......

危險化學品的安全管理 杭州：2026年06月04日

系統了解危險化學品種類、特性及其相關的法規知識正確識別危險化學品對人身及環境的危害、掌握各種危險化學品的防護要求全面掌握危險化學品采購、儲存、生產和使用、運輸及廢棄的EHS措施和管理方法提高危險化學品事故應急處置能力，減少危險化學品事故損失等。培訓對象：危險品生產、倉儲及裝卸、運輸等部門的主管、操作人員及其他相關人員。......

數字化生產運營管理 杭州：2026年06月05日

1.如何看待企業文化2.如何將外部壓力轉化為內部動力3.數字化轉型升級的方法4.企業如何從數量型邁向質量型培訓對象總經理、生產總監、班組長培訓大綱一、企業危機管理1.不創新，就滅亡2.中國企業為何不能基業常青3.你不改變，世界就改變你4.21年淘汰對象企業5.為何企業不能持續盈利6.21年企業轉型新動向7.實現數字化戰......

金牌班組長綜合管理能力提升 杭州：2026年06月05日

1、破冰1.1問候、建立共同語言1.2課程總體結構的介紹1.3學員相互認識并提出學習目標2、管理與執行力案例分析：為什么需要管理者？2.1管理的真諦是什么？2.2執行力是完成任務的能力2.3真正的執行力是管理出來的案例分享：行政命令能換來執行力嗎？2.4高執行力管理者的基本素養2.4.1有功不居、有過不諉3、執行力提升......

EHS人員如何從優秀到卓越-EHS管理人員能力提升 杭州：2026年06月05日

一、EHS經理人的角色認知1.什么是EHS ？2.從事EHS 管理，需要哪些能力要求？3.EHS 做什么?怎么做？4.如何提高EHS人獲得所需的支持？5.出色的EHS = 團隊合作二、EHS安全管理理論1. 戴明環PDCA與EHS2. 安全生產系統理論3. 馬斯洛需要層次理論4. 事故致因理論5. 海因里希事故理論三、......

企業成本管控和預算管理 杭州：2026年06月05日

1.外部競爭加劇、成本不斷攀升，現代企業應有的成本控制戰略和方法是什么？2.公司急需提高人效，提升人效需要從何入手？領先企業是如何進行人效管理的？3.按銷售額或人頭分攤后勤費用給企業內部經營單元，被分攤人認為不合理，有沒有合理的分攤方法？4.都說預算需要承接戰略，但編制時預算和戰略兩張皮，預算應當如何緊密關聯戰略，如何......

生產管理培訓內訓課程

生產現場6S系統落地與實施 主講：宋老師

● 系統學習到如何真正將6S在現場變現、鞏固與持續保持下去；● 系統掌握6S與現場八大浪費、精益生產的邏輯關系；● 系統學習掌握公司管理系統目視化、標準化、規范化建立方法；● 幫助管理人員及時掌握事實，降低管理難度，提高管理能力、反應能力、改善能力；● 在現場使企業文化和經營理念落地，保持一致性，提升企業形象。課程對象......

高效班組管理與班組建設實戰 主講：黃老師

實例：上10個案例的分析與討論，讓學員能立即掌握班組建設中的各種工具實用：上10次課堂的互動與分享，讓學員能輕松解開班組建設中的各種困惑實操：上10種推行的方法與提案，讓學員能有效熟悉班組建設中的各種規范實戰：上10條現場的提問與解答，讓學員能輕松獲得班組建設中的各種技巧實效：高效的學以致用實用指導培訓， 讓學員能迅速......

精益班組長 主講：張老師

班組長、骨干人員、車間主管、車間主任、廠長【課程大綱】第一講：精益的起源與發展一、精益管理的起源二、精益管理在中國的發展1. 從5S發展看中國精益2. 傳統工廠現狀案例：一張圖看懂精益生產第二講：班組長的角色認知和必備的技能1.班組長定位2.班組長三個作用3.班組長七種類型4.班組長的八種能力5.班組長的九個妙招6.積......

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