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物業企業市場拓展策略與物業項目全流程投標核心技能特訓營 杭州：2026年05月29日
物業服務企業中高層管理人員和市場拓展人員【課程大綱】第一部分 新時期物業服務企業市場拓展策略第一節 物業管理行業市場拓展分析1.物業管理行業現狀以及發展趨勢2.物業管理行業市場拓展情況3.物業管理市場拓展項目類型4.主要物業服務市場拓展分析5.物業企業如何選擇合適的市場拓展賽道第二節 物業管理市場拓展組織建設1.物業管......
項目管理實戰工作坊 杭州：2026年05月29日
現代企業管理中，項目管理具有舉足輕重的作用。項目管理是一種以目標實現為導向的管理模式，大多數企業管理的工作都可以用項目管理的思路來看待、來規范、來管理。從項目管理的角度看，大到一個訂單的簽署、新產品的研發、工程實施，小到舉辦一次部門知識競賽、籌備展會等，這些都是項目，都可以用項目管理的思路來進行卓有成效的管理。項目管理......
走進標桿物業企業—綠城高品質物業的全程服務體系建設解析 杭州：2026年05月29日
綠城服務始終以物業服務為本業，視服務品質為物業管理服務的生命線，在傳統物業服務基礎上，公司建立了質量管理、環境管理、職業健康安全管理的保障體系，推行多種形式的業主監督機制及三位一體品質管控體系，并在全公司推行8S管理，為業主創造安全、舒適、便捷的生活環境。我們通過參觀學習借鑒綠城物業的多年管理經驗，從綠城物業的管理中，......
2024當代科技產業園規劃與設計國際論壇 杭州：2026年05月29日
前沿科技與建筑設計的深度融合：通過案例研究和實踐分享，探討如何在產業園區規劃與建筑設計中融入人工智能、大數據、綠色能源等現代科技元素，以創造高效、可持續、有利于創新的工作與生活環境?？沙掷m發展與生態設計的重點探討：重視產業園區的綠色建筑和生態環境設計，討論如何利用自然資源和綠色技術，實現產業園區的環境可持續發展。智慧產......
旅游地產開發模式、產品創新與國內外精品案例精講 杭州：2026年05月30日
1. 房地產、旅游地產企業董事長，總經理，主管投資開發副總2. 主管養老地產開發的負責人，旅游地產項目設計、運營部門負責人等。課程大綱一、旅游地產基本概念1、旅游、休閑、旅游消費；2、國內、外旅游與旅游地產發展現狀3、旅游分類與旅游地產：景區旅游、主題公園旅游、城市旅游等。4、旅游、旅游地產發展新趨勢；5、旅游與旅游地......
新形勢下建筑工程項目精細化管理暨項目總工及技術負責人綜合能力提升培訓班 杭州：2026年06月05日
各企業工程分管副總、總工程師、工程部負責人、項目經理、項目總工、技術負責人、生產經理、施工員、質檢員、安全員、技術員、業務骨干。課程提綱（一）項目總工職責、地位，能力素質要求（二）項目工程策劃、實施、收尾的技術管理（三）創新意識及新技術應用（四）項目技術團隊管理建設（五）與業主、供應商、分包商溝通、協作技巧（六）優秀項......
研發項目管理 杭州：2026年06月05日
項目、研發總監、經理課程收益1.熟悉項目管理相關知識2.了解高效的產品研發流程3.掌握概念階段的項目管理實戰4.掌握計劃階段的項目管理實戰5.熟練高效的項目團隊管理課程大綱一、項目管理相關知識1.項目相關知識1)項目的定義2)項目的特征2.項目管理相關知識1)項目管理的定義2)項目管理的五大過程3)項目成功的標準3.項......
項目全生命周期管理實戰能力提升培訓班 杭州：2026年06月08日
模塊一 項目啟動與頂層設計（夯實基礎，明確方向）（一）理論要點：1.項目管理全生命周期框架（啟動-規劃-執行-監控-收尾）2.項目與運營的核心區別3.國企項目合規性要求與政策依據（結合ISO21502、PMBOK第七版核心原則）（二）核心工具：項目章程模板（適配國企審批流程）、SMART目標制定法、目標優先矩陣（三）實......
項目管理培訓內訓課程
財務視角下的房地產經營邏輯與大運營管控 主講：許老師
房地產行業從黃金時代進入白銀時代，市場變化、政策調控越來越頻繁，這門生意好像越來越難做了，很多現象好像也越來越看不懂了。其實伴隨時代變化的是房地產行業經營邏輯的變化，唯有能夠與行業的經營邏輯相匹配，才有可能在行業中發展得更好。運營管理伴隨著時代變化從“以節點管理為主的計劃管理”發展到了&ldqu......
鄉村振興與農旅小鎮的頂層設計 主講：王老師
清晰鄉村振興的戰略機遇，規避鄉村振興與農旅小鎮的政策風險、市場風險、人際風險；清晰鄉村振興與農旅小鎮創新的商業模式；以商業模式、盈利模式倒推，建立開發、建設、規劃與運營體系。開闊鄉村振興與農旅小鎮的新思路、新視野。適宜對象：各級政府主管部門領導，特色小鎮、田園綜合體建設的投資商、開發商、運營商，策劃、設計、規劃等專業公......
業主項目管理 主講：楊老師
導入 不同合同模式下的項目管理模式解析第一部分 項目管理體系綜述1、項目管理體系綜述1.1項目管理的概念、定義（項目屬性、特點、核心思想）1.2項目管理知識體系（知識體系框架、生命周期四個階段、五大過程組、十大知識領域）第二部分 項目合同執行階段——項目啟動2.1制定項目章程2.2項目管理團隊組......
